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Contiene:
Los Indicadores Trimestrales del Sector.
La evolución del Mercado con perspectiva en el almacenamiento frigorífico.
Panorama Tecnológico, Medioambiental y Empresarial del Sector
Especial Inteligencia Competitiva “Los Programas de Investigación en innovación de la Unión Europea”
Como hace habitualmente, ALDEFE realiza encuestas de seguimiento trimestral de la actividad del almacenamiento frigorífico; así pues, se centran en cuatro aspectos significativos de la misma; Volumen, Facturación, Manipulación y Trabajadores. Que en esta ocasión abarca el Tercer Trimestre 2020. Estadísticas que reflejan un mantenimiento de las expectativas de negocio positivas y en crecimiento. ALDEFE ha realizado un gran esfuerzo por lograr ponderar los datos con mayor eficiencia y de esta manera dar una mejor y más fiel imagen de la situación del sector, y, especialmente de las empresas asociadas.
Acompañamos enlace a la totalidad del informe estadístico:
Como hace habitualmente, ALDEFE realiza encuestas de seguimiento trimestral de la actividad del almacenamiento frigorífico; así pues, se centran en cuatro aspectos significativos de la misma; Volumen, Facturación, Manipulación y Trabajadores. Que en esta ocasión abarca el Primer Trimestre 2020. Estadísticas que reflejan un mantenimiento de las expectativas de negocio positivas y en crecimiento.
ALDEFE ha realizado un gran esfuerzo por lograr ponderar los datos con mayor eficiencia y de esta manera dar una mejor y más fiel imagen de la situación del sector, y, especialmente de las empresas asociadas.
Acompañamos enlace a la totalidad del informe estadístico:
En la actualidad aglutina alrededor de 53 empresas del sector siendo la capacidad frigorífica total es de unos 5.500.000 m3., de los que un 80 por ciento son de temperatura negativa y el 30% restante de temperatura positiva. Los túneles de congelación alcanzan una capacidad de unas 1.200 Tm./24/h. y la producción de hielo, tanto tradicional como en cubitos o escamas, se cifra en torno a las 1.500 Tm./día.
Completely synergize resource sucking relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas. Dynamically innovate resource-leveling customer service for state of the art customer service.
Progressively maintain extensive infomediaries via extensible niches. Dramatically disseminate standardized metrics after resource-leveling processes. Objectively pursue diverse catalysts for change for interoperable meta-services.
Synergistically evolve 2.0 technologies rather than just in time initiatives. Quickly deploy strategic networks with compelling e-business. Credibly pontificate highly efficient manufactured products and enabled data.
Interactively procrastinate high-payoff content without backward-compatible data. Quickly cultivate optimal processes and tactical architectures. Completely iterate covalent strategic theme areas via accurate e-markets.
Distinctively re-engineer revolutionary meta-services and premium architectures. Intrinsically incubate intuitive opportunities and real-time potentialities. Appropriately communicate one-to-one technology after plug-and-play networks.
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